業務委託からスポットコンサルまで、幅広い領域でのプロジェクトマネジメント実績をご紹介いたします。技術とビジネスの両面から企業様の課題解決を支援しております。
業務委託ポートフォリオ概要
データ収集企画支援支援
（支援先：日系総合コンサルティング企業様）
事業会社のプロジェクト業務支援として日系総合コンサルティングファームに参画。PMOとしてビジネス要件を考慮した技術検証を実施
データ移行業務
（支援先：日系ITコンサルティング企業様）
事業会社の基幹システムのデータ移行業務でシステム側PMとして海外ベンダーをとりまとめ、プロジェクトのQCD管理/課題管理を実施
車両開発管理業務
（支援先：総合商社グループ企業様）
事業会社の機能安全（ISO26262/ISO21448)業務において、PMとしてクライアントの課題管理、BPR提案・実行支援を実施
スポットコンサルポートフォリオ概要
ブレーキシステム市場・技術動向
（支援先：外資系戦略コンサルティング企業様）
ご支援内容
・油圧ブレーキから電磁ブレーキの移行推測
・統合型ブレーキ制御ユニット（マスタシリンダとブレーキアクチュエータの一体型）に関する技術動向および技術成立実現性
技術指導
（支援先：外資系戦略コンサルティング企業様）
ご支援内容
・ガラス加工含む一般的な自動車開発における製品開発の企画から納入までの開発フロー
・外資系企業で日本に開発拠点が存在しないケース/日本に開発拠点が存在するケースでの開発推進の違い
営業および販売
（支援先：日系経営コンサルティング企業様）
ご支援内容
・自動車メーカー毎のキャリパー/パッドに求めるものの違い（材質・性能・対応・値段等）
・パッドの決定の流れ（OEMが指定するか、Tier1 でソーシングするか）
・パッドメーカーの特徴
中国・インド向け事業
（支援先：日系経営コンサルティング企業様）
ご支援内容
・BEV市場動向（企画台数がどのようになると見込んでいるか等）
・自動車OEMごとの企画台数下振れリスク%設定
・海外拠点の見積を本社(海外統括部署)が確認する内容・範囲
官能評価法
（支援先：日系技術商社様）
ご支援内容
・自動車開発における脳波を活用した官能評価の定量化ニーズの大きさ、かけられる予算の規模
・自動車の車両(運動)特性の官能評価における課題
・感性評価に関して重視するポイント、または重要視すべきポイント
ドライブシャフト市場動向調査
（支援先：日系戦略コンサルティング企業様）
ご支援内容
・ 主要なメーカー（上位10社程度）の生産本数と市場シェア
・ 自動車OEM内製化状況/外製に転じる可能性があるOEM
・ 本市場で突出するために保有すべき技術
（支援先：日系大手製造メーカー様）
ご支援内容
・不具合事象を再現し、原因を特定するため実験・評価・解析手法
・構成部品における、適切な公差設計・管理
・不具合発生メカニズム究明の具体的な測定箇所や判定方法
（支援先：日系技術コンサルティング企業様）
ご支援内容
・欧州EV向け部品における技術課題と開発状況
・使用されている部材（例：e-Axleを構成するギアや、インバータの放熱板など）
・部材への技術要求・課題
・部材メーカーの新規参入要件