CANデータからDX戦略を描く。現場の解析力を経営の価値へ

車両のデータ解析、ソフトウェア品質保守といったモノづくりの最前線から
SDV時代のビジネス戦略までを一気通貫で支援します。

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受け取って課題と向き合う

PROBLEM
モノづくり現場と経営戦略で「見えない溝」はありませんか?

価値なきデータ利用

膨大なCANデータは日々収集しているが、目先の機能・性能向上に留まり、新たなビジネス価値に繋がっていない。

場当たり的な運用・保守

ソフトウェア保守が不具合修正に終始してしまい、将来のサービス展開や顧客体験向上に活かされていない。

戦略と現場の断絶

経営層が掲げる「SDV」「DX」戦略が壮大すぎて、現場のエンジニアには具体的にどう関係するのか伝わっていない。

無謀な技術要件

ビジネスサイドからの要求が技術的な実現性を考慮しておらず、結果として開発現場の手戻りや混乱を招いている。

SUGGESTION
「現場の解析力」と「経営の価値」を繋ぐ4つの専門支援

1. 車両挙動分析の妥当性評価

シミュレーション結果と実走行データとの差異を埋め、開発の手戻りを削減。実走行のCANデータを「正解」として、机上での分析の妥当性を評価し、開発精度を向上させます。

2. 車両不具合診断・解析

再現性の低い複雑な不具合に対し、高度なデータロギングと解析ノウハウでアプローチ。膨大なデータの中から、真因を示すわずかな兆候を見つけ出し、迅速な問題解決を実現します。

3. 業務プロセス改善

複雑化した開発・運用フローを可視化し、要因分析にもとづく標準プロセスへ再設計。ブラックボックスを明確にし、課題管理から開発実行まで“動く仕組み”を定着させます。

4. ビジネス戦略の要件定義

現場で得られたデータを、未来のビジネスを創造するための「戦略的資産」へと昇華させます。ビジネス目標を、現場が実行可能な「技術要件」にまで分解(翻訳)します。

SERVICES
導入までの流れ

Step 1

お問い合わせ

フォームから
2分で完了

Step2

無料相談

課題を丁寧に
ヒアリング

Step3

ご提案・お見積り

お客様への最適な
プランをご提案

Step4

プロジェクト開始

契約締結後、
伴走支援を開始

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車両データは新しいビジネスを創り出す「未来の言語」です

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